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84農業網 時間：2018-11-27 作者：蔡薇萍 來源：中國農村網
創新社企融合“三位一體”發展模式
花溪：供銷社又“火”起來了
11月24日，貴州省貴陽市東盟會議中心禮堂人頭攢動，一派熱烈喜慶氣氛，花溪區供銷社股金合作社第二屆社員代表大會正在這里召開。大會以“慶祝改革開放40周年——新時代、新供銷”為主題，參會人員有1000多人，是改革開放后供銷社恢復社員代表大會制度以來，花溪區供銷社召開的最大規模社員代表大會。人們看到，30多年后的今天，改革創新使供銷社又“火”起來了。
股金合作社是花溪區供銷聯社打造“三位一體”綜合產業體系的一個重要組成部分。2016年以來，按照中央、省、市有關部署，花溪區供銷聯社與貴陽廣播電視臺、貴州億盛投農業投資公司聯手成立貴州供銷信供產農業公司(以下簡稱“信供產公司”)。通過搭建信用、供銷、生產“三位一體”綜合產業體系平臺，采用社企融合模式，建立新型與農民合作組織等市場主體的利益聯結機制，實現供銷社事業發展，為脫貧攻堅、現代農業發展、鄉村振興提供助力。
信供產公司董事長鄭智介紹，信供產公司自成立以來，先后組建了以花溪供銷股金合作社為代表的信用合作體系、以友黔花為核心品牌的供銷合作體系、以貴苗夫現代田園為主體的生產合作體系。如今，三大合作體系穩健發展，初步探索出一條獨具特色的“三位一體”為農服務的路子�！�
圖為花溪區供銷社股金合作社第二屆社員代表大會現場。
——信用合作，引領農村合作金融走出新路。2016年以來，信供產公司在花溪城區和重點鄉鎮開設6家股金合作社，現有社員4000多人，股金總額超過2億元，已帶領3000余戶農戶社員創收，實現分紅3000余萬元�；ㄏ╀N股金合作社負責人說，股金合作社成立以來，一直秉持“社員制、封閉性”原則，在不對外吸儲放貸、不支付固定回報的前提下，通過社員調劑入股等方式，同步開展各類活動，為社員拓展融資渠道和創利提供了廣闊平臺。
如何實現社員調劑入股?這位負責人說，社員調劑入股猶如水龍頭的進水口，調劑的前提是：必須先入股成為股金社社員，調劑的基準利率嚴格按照股金社章程和供銷社相關標準執行。那么這個水龍頭的出水口就是針對當地的農戶和農民合作社。其次，資金的使用是完全用在農業項目投資與發展上;股金合作社社員不需要像銀行和其他金融機構那樣提供資產擔保，他們只需要和公司簽訂農產品采購協議、或者村級組織提供擔保就行。
“股金合作社就是我們農民社員的及時雨。我從外地回鄉創業時，主要從事牛奶草莓種植。在基地擴建和設施配套時，由于預算不足，資金周轉遇到困難。后來，我獲悉股金合作社開放了社員股金調劑業務，于是我便向股金合作社申請資金調劑30萬元，立馬投入到項目中�，F在我的草莓基地規模已由原來的7.5畝增加到20多畝，年收益超過30萬元。”股金合作社社員曹國建說。
截至目前，股金合作社已調劑幫扶社員280戶，有效解決了種植養殖大戶和社員生產經營中“短、急、需”的融資困難和產業發展動能不足的問題，進一步增強了基層供銷社的吸引力、凝聚力和帶動力�！�
圖為友黔花生鮮超市。
——供銷合作，線上線下建設雙向流通橋梁。發揮供銷合作社的流通優勢，信供產公司在貴陽市共建設了8家生鮮超市實體店。同時在線上，打造了友黔花電商平臺，為生產者和消費者提供服務。另外，信供產公司還與國內外相關公司和機構開展戰略合作，整合優勢資源，讓更多的優質農產品進入到學校、企業、機構和餐飲巨頭與新零售終端，實現真正的供銷暢通，確保扶貧基地高中低端農產品得到精準銷售。
鄭智說：“我們友黔花生鮮超市的有機果蔬等農產品均能第一時間到達市民餐桌。友黔花的生鮮不但做到質優價廉，而且依托線上商城的技術優勢，構建了專屬的友黔花新零售產業體系�！�
那么，小農戶是如何實現精準對接大市場?鄭智說，關鍵一條就是花溪區發揮了供銷社的組織優勢，聯合貴陽市150家惠民生鮮超市，與當地農民合作社、農戶等簽訂采購協議，進行基地聯采，不僅解決農產品銷售渠道問題，還為農戶減免了產品運輸的費用和運輸途中的損耗;同時，公司還運用自己電商平臺的大數據對產品的銷售數據進行全面分析，對農戶采取提前下采購訂單，保障農戶的合理供應價格，幫助農民足不出戶就能實現優質優價。
“我們通過線上訂單和線下體驗，以互聯網+實體超市，形成產業融合，直采直供，實現一體化服務，讓黔貨出山成為山區群眾脫貧致富的‘新引擎’。”鄭智說，“我們‘三位一體’供銷合作平臺已為廣大農戶和社員創收1000多萬元，帶動693戶貧困戶2000多人實現精準脫貧。”
圖為貴苗夫現代田園桃產業基地。
——生產合作，有機農業園區與農民利益緊密相連。清鎮市王莊布依族苗族鄉位于貴陽市西北部，是貴州省扶貧開發二類重點扶持鄉。王莊鄉屬于典型的喀斯特山區，地勢高低不平，石山多，坡耕地面積占60%以上。農業主要是種植玉米、酥李和油菜，村民日子過得很緊巴。
轉機發生在2016年11月。信供產公司旗下貴苗夫農旅發展公司與該鄉小坡村、打磨沖、簸涌村等簽訂了土地流轉合同，建立了貴苗夫現代田園桃產業基地。該基地規劃用地5000畝，已投產面積為3084畝，其中有機農業種養區為2600多畝。同時，為了達到循環經濟的效果，信供產公司還建設了生豬養殖基地。
“信供產公司規劃投資9000萬元，運用‘公司+合作社+農戶’模式，建設一個集有機果園種植、有機蔬菜瓜果種植、生態香豬養殖、百花百果觀光體驗及紅色文化旅游為一體，以有機循環農業與旅游融合發展為特色的田園綜合體。”信供產公司總經理鄭文燦介紹說，通過打造現代田園綜合體，改變以往粗放的農業生產方式，還原更加純凈的自然生態環境，讓山更綠，讓水更清。
“如今，我們通過‘三變’改革(資源變資產、資金變股金、農民變股東)，已經有463戶農民以土地經營權入股取得股權證，兩年來土地入股分紅收入467萬元，當地勞務用工達到1.3萬人次，當地勞務收入高達120萬，其中村集體、合作社、入股農民和低收入困難戶還能享受貴苗夫現代田園桃產業基地公司年凈利潤10%的分紅�！毙∑麓宕逦瘯魅螚顐鬈娬f。
除清鎮市的產業基地之外，貴苗夫公司在羅甸、威寧、從江和花溪的各個產業基地也正在通過“三變”改革，與基層組織一起，有條不紊地推進，帶領當地農民和困難群眾脫貧致富。
談到花溪區供銷聯社改革及信供產公司的實踐探索，花溪區供銷聯社主任陳華信表示，近年來，花溪區供銷聯社始終堅持把提升為農服務能力放在首位，發展生產、供銷、信用“三位一體”綜合合作，搭建起了為農服務的綜合平臺，不僅培育新型農業經營主體、健全農業社會化服務體系，而且還實現小農戶和現代農業發展的有機銜接，讓農民得到實實在在的好處。
目前，信供產公司“三位一體”合作產業體系已經形成，并初見成效，將進一步提升為農服務能力，為貧困地區現代農業發展和鄉村振興注入活力。有關專家認為，這是供銷社回歸合作經濟本源、密切與農民利益聯結機制的一場深刻變革。這樣的變革，不但實現了農民出資、農民參與、農民受益，供銷社自身也享有股份收益和服務收益，與農民真正結為利益共同體、命運共同體。
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