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84農業網 時間：2018-05-19 作者：佚名 來源：中國農業新聞網-農民日報
丁永宏 本報記者程天賜
“當一任干部、興一方事業、建一方文明，上不愧黨、下不愧民。”這是山東省微山縣高樓鄉渭河村黨支部書記孫茂東對村民群眾的承諾。16年來，孫茂東全身心投入到推動村莊發展和服務村民的事業中，帶領村“兩委”班子抓黨建促發展，創新工作方式方法，強堡壘、倡文明、興產業，把村民領上全面小康路，讓鮮紅的黨旗永不褪色。
如今，一個富裕文明美麗的社會主義新漁村展現在浩渺的微山湖上。渭河村黨支部也先后被授予“全國創先爭優先進基層黨組織”“山東省先進基層黨組織”；孫茂東先后榮獲全國勞動模范、全國十佳農民、山東省勞動模范、齊魯鄉村之星、濟寧市優秀農村黨組織書記榮譽稱號。
賣掉大船舍小家為大家
渭河村是深居微山湖腹地的湖上漁村，孫茂東也曾和村民們一樣，駕駛著自家的船舶南來北往搞營運掙錢。2002年，渭河村全體黨員、群眾推選懂經營、會管理、熱心腸的孫茂東擔任村黨支部書記。誰也沒想到，他一上任就拿自家“開了刀”：一條正營運著的大船、一個年收入幾十萬元的“大家當”，被孫茂東硬生生給賣了！
妻子和親朋好友不理解：“你干就干唄，何必賣了船讓老婆孩子跟著受罪？”
“不給自己留后路，要干就要干出樣子，腳踏兩只船，干著營運又干著村務，什么也干不成！”孫茂東堅定地表示。
上任伊始，孫茂東沒黑沒白地跑縣里、鄉里，一有空就到村民家里了解情況。離關年很近了，孫茂東卻向妻子張口：“從賣船的錢中拿出一些來，給村里的貧困戶、黨員困難戶表表心意。”
妻子知道，當時村集體經濟是個“空殼”，連辦公地點也沒有。她不忍心為難丈夫，當即拿出2000元交給孫茂東。拿著這些錢，孫茂東購置了過年的物資，和支部成員一起送到貧困戶的家中。
孫茂東走訪調研時聽到村民們向他反映，婚喪嫁娶大操大辦、攀比之風盛行，花錢越來越多，不少家庭因此債臺高筑。
孫茂東把群眾的訴求當“圣旨”，為了打破人情負擔的惡性循環，他拿自家的一樁喜事“現場辦公”，退掉份子錢，辭去樂隊，將八大盤八大碗菜品減去一半……
孫茂東對主持喜宴的長輩說：“這鋪張浪費的風氣要從咱這里開始改變，您老支持我的工作吧！”
此后，村里成立紅白理事會，孫茂東自任理事會主任。接著制訂《村規民約》，一條一條地寫著喜宴待客桌數、菜品標準、閨女找婆家帶頭不收彩禮的表彰獎勵措施等，并號召全村男青年帶頭參加縣鄉集體婚禮。就這樣十年如一日，移風易俗新風逐漸在渭河村形成。
群雁高飛頭雁領。為改變環境面貌，孫茂東帶領村“兩委”和黨員群眾，自己動手，鋪設石板路2000米，硬化堤埂2200米，種植綠化樹木1000余株，安裝路燈40盞，懸掛霓虹燈帶5000米，建設湖上百姓大舞臺1處。為方便村民出行和學生上下學，在村小學周圍河道上架設了5座鋼架過河橋，在村頭建設了一座方便運營船進出停泊的鋼結構碼頭。
強堡壘讓黨旗永不褪色
渭河村過去人心渙散，加之從事湖上運輸業的流動黨員數量較多，船在外，家隨船，人在天南地北，每次村里開黨員大會，黨員都到不齊。如何抓好黨建這個基層凝聚力的關鍵？怎么對流動黨員進行有效管理？
孫茂東和支部成員分頭工作，準確了解流動黨員的情況。他創新工作方式方法，逐步完善了一套富有湖區特色的工作運行機制。村黨支部按照管到位、服務好的要求，實行流動黨員“每人一證、每人一卡、每季一訪、每年一評”的“四個一”管理模式，構筑“水上紅線工程”；先后在江蘇省鹽城及山東省東營、濰坊等地設立流動黨員黨小組，并在運輸船隊上設立流動黨員活動室；規定外出黨員平時在當地參加組織生活，“五一”“七一”“十一”“元旦”為流動黨員的回歸日，流動黨員回來參加村黨支部集體活動。
黨支部健全了民主評議黨員、村黨支部議事、黨員發展票決等制度；堅持村級重大事務“四議兩公開”工作法，實行民主決策、陽光運行。
開通流動黨員QQ群、微信群，通過現代化手段隨時了解流動黨員的工作動態、學習情況，也讓外出黨員及時了解村內的發展和變化。同時，還充分發揮流動黨員致富信息多、交際面廣的特點，讓他們為家鄉發展出謀獻策。26項“致富金點子”被縣鄉村采用，成為當地新的經濟增長點。
通過這些措施，徹底解決了部分流動黨員村里管不著、駐地無人管的狀況，讓流動黨員身處外地同樣感覺到“家”的溫暖，在千里運河之上實現了離家不離黨，船行千里不迷航。這一做法，得到了中組部和省市縣委的認可，在全省、全市推廣。
如今，在渭河村，共產黨員亮身份已成為一種常態。黨員佩戴黨徽，黨員住家船頭懸掛黨旗，都成為一種風尚。
2012年6月，渭河村被中組部授予“全國創先爭優先進基層黨組織”，縣委獎勵渭河村50萬元，高樓鄉黨委也獎勵孫茂東一筆獎金。這些錢怎么用？孫茂東和支部一班人考慮到村原來的辦公船面積較小，已無法滿足開展黨員活動的需要，于是投資新建了一艘寬敞的辦公船，作為湖上黨群服務中心，把黨員活動室、代表活動室、為民服務代辦、文體活動中心等活動陣地整合在一起，為湖區廣大黨員群眾提供咨詢、幫困、教育、培訓和娛樂等服務。如今這艘大船已成為渭河村的一張名片，也成為高樓鄉“微山湖上黨旗紅”這個黨建品牌的一個標志，被群眾親切地稱為“紅船”。
旺產業把村民領上致富路
“渭河村要想富，還得從水上做文章。”生于斯長于斯的孫茂東比任何人都了解自己家鄉的情況。
作為一個典型的漁業村，渭河村有廣闊的大湖水面，也有原生態的濕地景觀、淳樸的漁家文化，發展漁業養殖和生態旅游具有得天獨厚的條件。但是，過去渭河村民習慣了日出而作，日落而息，靠下罱、下網捕魚維持生計。為了改變這一狀況，孫茂東自費到外地學習，大膽嘗試引進河蟹養殖技術。
他帶頭試驗，養給村民看，帶著村民干，河蟹養殖產業一點點發展壯大起來，群眾們看到了收益，堅定了發展河蟹養殖的信心。目前，全村養蟹面積已發展到7000余畝，成立了微山縣永勝養蟹專業合作社，打出了聞名全國的“八條腿”河蟹品牌，村民收入成倍增長。
渭河村素有“水上運輸之鄉”的美譽，但是前些年營運戶大多使用的是水泥船，噸位小、市場競爭能力差、安全性差，村民的收入受影響。看到村民為貸不到款、買不起大船好船發愁，孫茂東和村“兩委”一班人牽線搭橋，把養殖戶手中的閑錢借給運輸戶，讓運輸戶按同期銀行利率付利息，村“兩委”的同志出面作擔保，一舉解決了運輸戶缺資金的問題，村里的運輸業有了長足發展。同時還以村集體名義注冊成立航運公司，把在外從事運輸的村民納入到航運公司的管理中來，既增強了在航運業的競爭力，又能保護村民的合法權益。公司成立后，村民們推舉孫茂東做公司總經理，被他婉言拒絕。他說：“成立航運公司是為了全村的發展，這是一個村黨支部書記應盡的職責，專業的事情應交給專業的人管理，只有這樣公司才能發展壯大。”于是選聘了專業經理人管理和運營興渭航運公司，公司很快走上正軌。目前，興渭航運公司擁有運輸噸位26萬噸，拖船發展到26艘，年營業收入3500余萬元，成為全鄉航運業的支柱企業。
孫茂東又帶領渭河村大力發展水上旅游業。他號召群眾把船開到規劃好的湖面上，一條蜿蜒數公里的“微山湖漁家水街”初步形成。有眼光懂經營者開辦了漁家樂、民宿飯店等。村里以集體的名義注冊了“微山湖漁家水街旅游開發有限公司”，投資120萬元建造了多層級旅游度假船。現在渭河村已是集餐飲、娛樂、休閑、度假于一體的旅游景點，被評為“全國農業旅游示范點”“山東省旅游特色村”。
運輸、養殖和旅游這三大產業的不斷壯大，使渭河村從原來貧窮落后的小漁村變成了遠近聞名的富裕村，居民人均純收入已突破2萬元，村集體年收入達到百萬元以上。2015年底，全村貧困戶全部實現脫貧。
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